NOT KNOWN FACTS ABOUT تجربتي مع المدير المتكبر

Not known Facts About تجربتي مع المدير المتكبر

Not known Facts About تجربتي مع المدير المتكبر

Blog Article



ووجدت انه من افضل الاطباء الموجودين في عيادة كلينك وبالفعل قامت باجراء عملية نحت الجسم لديه.

اعلم أنك لا تملك القدرة على تغيير مديرك، لذا فالتكيف مع اسلوبه هو أمر هام لتستطيع تحقيق النجاحات تحت إدارته، لا فائدة أبداً تأتي من وراء محاولاتك الحثيثة لتوضح له أن اسلوبه خاطيء، أو أن هناك نواقص بمهاراته الإدارية، كل هذا لن يأتي إليك سوى بالمتاعب وخلق علاقة عدائية مع مديرك، وهو بالتأكيد الأمر الذي لن يكون في صالحك لوجود الصلاحيات معه مما يضعف من موقفك.

اقرأ أيضًا: التواصل الدوري بين الموظفين.. مزايا لا حصر لها

تجنب التصادم مع المدير المنافق أو حاول أداء واجباتك دون تقصير أو اهتمام بطبعه

بالنقر على زر “التسجيل”، فإنك توافق شروط الخدمة وسياسية الخصوصية وتلقي رسائل بريدية من أراجيك

إتاحة محتوى هارفارد بزنس ريفيو لمؤسستك سهل وقابل للتنفيذ سريعاً اضغط لمعرفة المزيد

عند التعامل مع رئيس غير كفء من الأفضل أحيانًا اتخاذ بعض قرارات القيادة بنفسك.

عليك إثبات شخصيتك وسط الزملاء، حيث يجب عليك التمتع بشخصية مبادرة، خلوقة، لا تتجاوز حدود التعامل في الشركة

الذكاء الاصطناعي المسؤول.. آفاق جديدة للمؤسسات الاجتماعية

تتحدث واحده من السيدات وتقول تجربتي مع الدكتور شادي مكي كانت عند الذهاب إليه بعدما عانت من قلق واكتئاب شديد للغايه.

قد تتعرض إلى العمل مع مدير نرجسي، إلا أن التعامل معه قد يحتاج إلى معايير معينة، لذلك نعرضها فيما يلي..

ومن الأهمية بمكان عدم القيام بذلك في المحادثات الخاصة فحسب، بل أيضًا الاعتراف بذلك علنًا أمام أصحاب المصلحة الذين يقدرهم رئيسك في العمل.

إن نجاح العمل في أي مؤسسة يتطلب الجدية والحزم، لذلك فإن الموظف ينبغي تجربتي مع المدير المتكبر أن يكون على قدر المسؤولية وأن يعلم أن تحمل مسؤولية العمل هو أمر مشترك بينه وبين مديره، وأن التقصير سوف يستوجب العقاب حتمًا، وأن التدليل أو المحاباة على حساب نجاح العمل لا مجال له داخل أي مؤسسة عمل ناجحة.

مواضيع ذات صلة الريادة كيفية التعامل مع الموظف "الباندا" في بيئة العمل الريادة كيفية التعامل مع الموظف الاجتماعي الذي يسيطر على الاجتماعات الريادة كيفية التعامل مع المواضيع المحظورة "التابوهات" في مكان العمل

Report this page